A  belső audit olyan fontos eszköz a vállalatok számára, amelynek számos előnye van:

1. Belső Irányítás Értékelése: Segít az irányítási rendszer hatékonyságának és megbízhatóságának értékelésében, biztosítva, hogy a vállalat belső folyamatai összhangban legyenek a kitűzött célokkal.

2. Kockázatkezelés: Az auditok segítenek azonosítani és értékelni a potenciális kockázatokat, lehetővé téve a vállalatnak a megfelelő kockázatkezelési intézkedések meghozatalát.

3. Hatékonyság Növelése: Az auditok révén a vállalat képes felismerni a hatékonyabb működési módszereket és optimalizálni a folyamatait, ami hozzájárul a hatékonyság növeléséhez.

4. Megfelelőség: Biztosítja, hogy a vállalat betartja a jogszabályokat, szabályozásokat és iparági normákat, így minimalizálva a szabályozási kockázatokat.

Összességében a belső audit segít jobban megérteni és kezelni a vállalat belső kihívásait és lehetőségeit, hozzájárulva a fenntartható üzleti működéshez és a hosszú távú sikerhez.

A minőség és a minőséggel kapcsolatos szervezeti tevékenységek értelmezése és értékelése kapcsán nem lehet figyelmen kívül hagyni azok ráfordításait, költségeit.

Nagyon sok esetben a hagyományos elszámolási rendszerekben a minőség költségekre rejtve maradhatnak ennek megoldása lenne a folyamat szemlélet megfelelő alkalmazása és a vezetői elkötelezettség.

A minőségköltség alatt a hibák fordított összegeket értjük. Ez pedig azért nem teljesen így van. Minőség költség a hiba megelőzési költségek a vizsgálati költségek és a hiba költségek is.

A GM frissítette az IATF 16949-re vonatkozó ügyfélspecifikus követelményeit. Az elsődleges változások a következők:

• IATF 16949:2016 eltérések (lemondások)
• Új üzleti tartás, frissített folyamat
• Hozzáadott CQI-14 (garancia) követelmények

Az alábbi linken éritek el az eredeti szöveget:

https://www.iatfglobaloversight.org/wp/wp-content/uploads/2023/08/IATF-16949-GM-CSR-Aug-2023.pdf