fbpx

Quality Support Kft.

Autóipari speciális módszerek és technikák

IATF 16949:2016 és belső rendszer auditor

 A képzés célja:

Hozzájárulni a vezetőség által kitűzött minőségcélok eléréséhez az IATF 16949 minőségirányítási rendszer és folyamatai eredményességének javításával

Ezen belül:

1. Átismételni a minőség és a minőségirányítás fogalmát és szükségességét.

2. Megismerni az IATF 16949:2016 szabvány céljait, felépítését és követelményeit figyelembe véve a legfrisebb változásokat

3. Készséget szerezni a minőségirányítási rendszer belső auditjának elvégzésében

Bővebben: IATF 16949 BAUD

Kép1

 

  Production Part Approval Process
  Termék jóváhagyási folyamat

Az autóiparban használatos speciális, a termék gyártásengedélyezés AIAG vonalon

A PPAP céljának megismerése és megértése

–A szignifikáns (próba-) gyártási folyamat követelményei

–A PPAP követelmények megismerése

–Kapcsolódó formanyomtatványok, kitöltésük

Bővebben: Production Part Approval Process Termék jóváhagyási folyamat

APQP - Minőségtervezés

APQP, de miért?

  • Az APQP célja, hogy olyan irányelvet adjon, mely elősegíti a minőségtervek készítését egyes konkrét termékek vagy szolgáltatások kifejlesztésére, melyek teljesítik a vevők követelményeit.

Az APQP egy projekt menedzsment eszköz, hogy sikeres és költséghatékony projekteket valósítsunk meg

A képzés célja:

A képzés az autóipari beszállítóknál a termék minőségtervezéséért felelős keresztfunkcionális (multidiszciplináris) csoporttagok számára nyújt gyakorlati ismereteket. Célja a termék és/vagy gyártási folyamat fejlesztésének megtervezéséhez és végrehajtásához szükséges módszerek és követelmények elvi és gyakorlati megismertetése az APQP kézikönyv aktuális kiadása alapján.

Bővebben: APQP - Minőségtervezés

AIAG/VDA PFMEA - Hiba mód és hatások elemzése a 2019-ben megjelent követelmény szerint

Mire jó az FMEA?

Az FMEA módszer a kockázatcsökkentés technikai szempontjainak kezelésére szolgál

Kinek ajánlott?

  • Akik autóiparban beszállítók és szeretnének egy használható kockázat elemzést technikai szempontból a folyamataikban
  • Az új projekteknek az ebben a kézikönyvben bemutatott PFMEA módszert kell követniük, hacsak a vállalatvezetés és az ügyfélspecifikus követelmények (CSR) más megközelítést nem adnak - Átállási stratégia
  • "A szervezetnek gondosan meg kell terveznie az átmenetet a jelenlegi FMEA folyamat (ok)-ról és módszereiről az új AIAG és VDA FMEA folyamatra és eszközökre"

Bővebben: AIAG/VDA PFMEA